2019，不确定因素撬动家居脉搏的新支点

    摘要：寻找阿基米德的新支点，其实并非是要创造一个全新事物，而是告诉企业，越是乱象，越是摸不清前路，就越需要重新审视自己，审视市场，并从中摸索出最适合企业突破的着力点。

    诡谲多变的贸易形势，日渐艰难的中小企业生存环境，让劳动力密集型行业胆战心惊的人工智能……即将过去的2018，在许多人眼里是不太顺遂的一年。但种种之下，总有人脱颖而出，总有人叫喊着“不论外部环境多恶劣，市场就在那里，需求就在那里”。

    就像公元前200多年，古希腊物理学家阿基米德的那句“给我一个支点，我可以翘起整个地球”，不仅在当时让弱小的叙拉古抵御住了强大的罗马人的袭击，更在日后影响并改变了整个世界。

    12月13日，2018中国家居产业发展论坛在北京盛大举行。主办方新浪家居以“新技术、新产品、新渠道、新媒体、新交易、新生态”六大关键词，在充满不确定因素的市场环境中，「解码阿基米德」杠杆定理，探寻经济新周期下，适用于家居企业“一即一切”的新支点。

    在这样的时代下，科技和审美经济的驱动将为家居行业带来冲刺式的增长。这一重大变化，在为企业带来更多机会同时，也为他们带来了撬动发展的新支点。

    2018年市场端的消费新趋势包括：独特的内容构成的场景成为了新流量的入口，以及新的商业生态。因为年轻中产不再满足于网上廉价的产品，为高性价比商品买单，他们愿意回到真实场景中即买即得。于是衣食住行几乎覆盖所有领域的线下体验店，生活馆都成为新青年消费群体趋之若鹜的消费场所。

    其次，中产社会崛起，其最大标志就是主流消费者本土意识的必然觉醒。他们相比以往任何时候都更钟情于本土文化属性的商品提供者和设计师。于是，我们看到华为手机、猫王收音机等，已然成为这一群体公认的消费文化。

    此外，由于互联网工具的普及以及技术的发展，让审美相近的人更容易找到彼此。由此带来了粉丝经济、IP经济、社群经济等，并形成这部分群体的习惯性消费。毕竟，产业互联网来临的核心价值是产业本身，是深耕聚焦业主，激活业主，重构成本，更加回归顾客价值。

    而这些趋势，无疑都为传统的粗放型家居制造企业，谋求变革提供了崭新的思路，这其中就已暗含渠道、产品，技术等多方面可聚力释放的新支点。